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快手月活用户2.3亿稳坐短视频领域头把交椅,估值接近200亿美元

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快手月活用户2.3亿稳坐短视频领域头把交椅,估值接近200亿美元

发布时间:2022-09-08 发布者:壹哥交易网 阅读量:1次

快手月活用户2.3亿稳坐短视频领域头把交椅,估值接近200亿美元

今年,短视频成了大家的热点。腾讯重振微视,百度从全在AI转向拥抱视频时代。对于快手,平均融资频率为一年一次,距离上次融资不到3个月就开启了新一轮融资。

昨天有消息透露,快手于今年4月完成最新一轮融资,腾讯在本轮融资中追加4亿美元。到目前为止,业内人士估计快手的估值接近200亿美元。腾讯与今日头条的公关战自5月以来已经打了好几轮。导火索是因为今日头条抱怨腾讯频繁屏蔽微信和QQ平台的抖音链接。在两人暂时停战的时候,腾讯在这个节点追加投资快手是一个巧妙的时机。

即使竞争者越来越多,快手和抖音仍然是短视频领域最活跃的两个平台。数据显示,截至2018年5月,快手的月活跃用户连续五个月保持在2.3亿,稳居短视频领域第一。 抖音的月活跃用户也在上升,达到了1.8亿。两大平台的活跃用户是其他后来进入市场的短视频平台所无法企及的。

不过,虽然快手和抖音都是短视频龙头企业,但定位和玩法却完全不同。

抖音是最大化中心化+再分配的产品

另一边

抖音的重度传播,一定是对流行模特的追求和对触达用户数量的关注。 抖音 上有许多漂亮、有才华且制作精良的视频。普通用户设置了比较高的门槛。一个构思巧妙的15秒短视频,背后可能有编剧、导演、摄像师、灯光师、音响师、剪辑师等专业人士为视频演员服务,并不是外界认为一个人能做到的和一部手机。工作。所以很多抖音的用户会用动词“刷”来形容自己看抖音的行为,这也从侧面反映出抖音目前正在消费内容的用户越来越多,只有少数人在制作内容,制作和录制的过程主要是为了传播,赢得“喜欢”,从而扩大影响力。

快手不刻意追求流行款,不贴标签快手搜索运营支持,坚持轻操作

快手录音机和录音机一直都放在平台的顶部。 快手的“包容”算法尽可能降低记录门槛,鼓励更多记录者记录行为,让用户精准连接和互动,缓解个体孤独感,提升幸福感,这个价值核心让快手有更长远的眼光,也让快手的产品进入一个相对稳定的发展期。

每天有数以千万计的视频上传到快手,每个视频有5人审核。过滤掉的数百万视频会带来流量,旨在让每一个合规视频都有机会曝光。 快手战略负责人马宏斌表示:“如果头脑中有流量,普通人就没有机会。我们强调包容性,从长远来看,这对GDP是有利的。”

因此,在这样的产品理念下,快手的用户认为自己是在“玩”快手,他们既是消费者又是生产者,相互关注和欣赏快手月活用户2.3亿稳坐短视频领域头把交椅,估值接近200亿美元,粘性更高,并且用户生态相对丰富。

抖音更集中在一二线城市

与抖音相比,更集中在一二线城市,以年轻人为主。 抖音从音乐和舞蹈切入短视频,注重创意、交流和参与,内容主要是为了用户娱乐娱乐本质上是一种“消磨时间”的消费产品。因此,不难理解为什么抖音平台上到处都是漂亮或帅气的“小姐妹”、“小兄弟”、可爱的宠物或洋娃娃,而且内容大多是新潮酷炫的配乐和图片,搞笑情节、场景和情节反转作为传播点。

此外,抖音 的身临其境的表现形式使其成为无形的时间杀手。不同于一屏四个小视频的瀑布展示,抖音采用全屏格式,可以上下滑动跳转前后视频,双击屏幕点赞视频以目前流行的大屏智能手机快手月活用户2.3亿稳坐短视频领域头把交椅,估值接近200亿美元,这样的操作很容易让用户进入身临其境的状态。

快手大部分是二三四线城市甚至乡镇乡村的长尾用户

快手目前的用户群既包括一线城市,也包括二三四线城市甚至是乡镇长尾用户,可以最大限度地发挥中国地域的多样性,经济、人口和文化的多样性,是当前短视频领域比较稀缺的特征。 快手因其基于“记录”的特性,受到了众多长尾用户的青睐。苏华曾将快手的一个词形容为“记录”:“最重要的应该是记录,快手是在记录世界,站在普通人的角度,站在每个人的角度……他生活的方方面面,有趣的人,有趣的事情,他观察到的外部世界,以及他想留下的自己的形象。”所以,很多快手用户不介意自己能不能上平台。出名更多的是解决孤独或寻求身份的需要。他们并不特别在意粉丝的数量和作品的浏览量,只想记录他们的生活。如果他们能找到欣赏他们的朋友就更好了。

快手搜索运营支持

抖音算法的本质是流量筛选

配合算法逻辑,算法的本质抖音就是过滤流量,不断放大热门模型。非优质内容难以平等展示。其特点是积累优质内容池,不断轰炸可能感兴趣的用户。

为保证优质内容的持续产出,抖音选择签约大量网红和MCN机构并提供流量支持,确保平台具备持续稳定的内容输出能力同时快手搜索运营支持,在通过强运营打造爆款后,强运营也挤压了普通人产生的内容随意观看的机会。与快手倡导的“轻运营”不同,无论是内容制作方的签约和管理,还是内容主题、玩法、音乐的设计,抖音都在不断提升运营占比在开发过程中,动员自己签约的网红在平台预设框架内制作内容,牢牢把控内容的调性和质量。

这样的运营模式让抖音拥有强大的变现能力。报告显示,2017年下半年,抖音开始商业化。此时距离上线不到一年,就已经处于开场广告、信息流广告、定制挑战、贴纸合作和触手可及的阶段。人类合作的五项大项目收获了商业资源红利,其中前三项是收入的主要组成部分。

快手随机内容占很大比例

快手的“记录你的生活,记录你”暗示了快手的内容更加广泛,随机内容占据了很大的比重。 快手在过去的六个月里,我们不断优化用户之间的交互和内容制作体验。通过添加长图、卡拉OK功能和辅助硬件,用户可以更方便快捷地找到创作方向,同时参与内容讨论。进去吧。

普通人的记录均等展示,分布逻辑普惠,明星和网红流量不偏斜。面对地域分布极其广泛、兴趣多样的海量用户,快手通过AI算法和视频识别技术,拥有强大的分布和匹配能力。

快手的内部广告一直比较少,直到日活跃用户超过6000万,快手才开始了商业化之路。 快手 拥有巨大的流量却不及早开始变现似乎是一个奇怪的现象。

移动互联网时代,从微博、微信到短视频,用户无法预知下一个趋势。无论是快手还是抖音,用户都在享受着科技变革中越来越多的表达形式。丰富,也正因如此,新媒体技术的能力才能更好地在时代浪潮中赋能大众。返回搜狐,查看更多

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