快手新账号购买：快手日活用户突破2亿，让所有老铁都能通过快手赚到钱

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内容百花齐放，商业模式千变万化。破茧而出，找到快手商业化秘籍。写在最后：3亿日常生活指日可待！

你有没有注意到你周围越来越多的人在使用快手？我也成了快手的用户，主要看民间武术表演。这些表演者有的通过直播打赏赚钱，有的卖一些相关的物资，有的开武馆。

在刚刚结束的第一季快手公开课中，几位快手用户代表讲述了自己的内容创作和商业化故事。有普通个人，有电商公司，也有各大MCN机构。他们创作的内容包括才艺表演、日常生活、电商购物、技能展示等，可谓百花齐放，百家争鸣。

现在，快手日活跃用户已经突破2亿，不久前宣布今年春节前日活跃用户将突破3亿，所有老手都可以通过快手赚钱@>！各位读者，你信不信？

内容百花齐放，商业模式千变万化

从文字，到图片，再到视频，内容创作的门槛因智能手机和移动互联网技术的进步而越来越普及。这推动了短视频时代的到来，也让更多普通人有机会参与到内容创作的浪潮中，享受科技进步的红利。

看过快手的人都知道，在这个平台上你几乎可以找到任何感兴趣的内容，而且大部分都是未经修饰的、自然的。一个源于生活、百花盛开、百家争鸣的短视频内容生态已经形成。

更重要的是，快手不仅建立了百花齐放的短视频内容生态，而且拥有强大的商业化能力和丰富的商业场景，帮助众多内容创作者获得了可观的收益。

比如有老兵把身边的农产品视频发到快手，吸引不少观众购买。这是最常见的获利方式。

一位40多岁的河南农民把自己的猕猴桃园的视频发给快手，很多观众都想买猕猴桃。他看到了一个有利可图的商机。他走遍全国，甚至出国拍摄水果，帮助快手老兵在原产地直接采购。他靠快手卖水果发了财。

一些做淘宝电商的人，打开快手后，每天教观众穿衣，吸引粉丝。然后，把她穿的衣服挂在淘宝店出售。 快手短视频和直播成了他们淘宝店的免费导流入口，一年最多卖3亿元的服装。

还有线下瑜伽工作室，武术工作室的老板，他们还开快手，直播瑜伽和武术表演，受到当地粉丝的大量关注。这些视频和直播为他们的线下业务提供了免费的广告，对招生起到了很好的作用。

一些做美妆的MCN机构，在快手注册了大量美妆账号，专注于教人化妆，通过卖美妆产品获利。运营良好的 MCN 机构已经在 快手 拥有数千万甚至数亿的粉丝。

除了上面几个非常典型的内容和业务场景之外，快手还有各种各样的内容和无数的商业变现模式……

据快手MCN运营经理张伟介绍，截至今年4月，已有600+机构入驻快手，覆盖了大部分行业领先机构，6000+账户入驻< @快手，涉及20+垂直细分领域，每周发布1.6万+作品快手新账号购买：快手日活用户突破2亿，让所有老铁都能通过快手赚到钱，每周浏览量12亿+，总粉丝13亿+，平均每周增加600万+粉丝。

很明显，快手这个平台为个人、电商、机构等各类内容创作者提供了流量变现和商业化的可能。就像移动互联网时代的微博、微信公众号、直播等内容平台，不仅需要构建内容创作生态，更需要让创作者获得收益，这是一个完整的内容创作生态平台。

破茧而出，找到快手商业化秘籍

很多人认为快手上的内容创作者种类太多，商业化模式太复杂，摸不着头脑。这也让许多想要通过 快手 获利的内容创作者感到困惑。

割茧画丝，让我们来分析一下这些在快手已经商业化的案例背后的共同点，找到一条清晰的商业化路径。

首先，以“私域流量”为主导的快手激励好内容的生产。

快手是最好的“私域流量”短视频平台。 APP的第一栏是“关注”。相关快手号的所有更新都会及时提醒和显示。这就好比微信公众号和微信朋友圈，都属于“私域流量”。粉丝的粘性和互动率远高于公域流量。

相比于更多依赖算法和推荐的“公共领域流量”平台，快手像微信公众号一样，更能激发内容创作者积极创作好内容的动力。只要用心创造“好内容”，就能得到粉丝的关注和流量支持。这是一个公平的策略快手新账号购买，会带来一个良性循环。

那么，什么才是好的内容？我总结为三点：有趣、有用、真实。在一些短视频平台和直播平台上，同样的事情是美女跳舞，甚至动作和音乐都是一样的。这些营养价值低的内容，不利于粉丝的持久关注，势必影响商业变现。

快手上的内容百花齐放，因为快手一开始的定位就是“记录美好生活”。美好的生活不仅关乎美女，还关乎生活的方方面面。

有趣的内容会让观众感到轻松愉快；有用的内容可以帮助观众解决问题，提高生活技能；真实的内容，流露真情，可以拉近与观众的距离。

在以“私域流量”为主体的快手上，有趣、好用、真实的内容让粉丝的黏性比其他平台高很多快手新账号购买：快手日活用户突破2亿，让所有老铁都能通过快手赚到钱，大大提升了快手平台的商业变现能力。

其次，快手为用户提供了丰富的商业变现工具和服务。 快手为降低内容创作者获得收入的门槛，推出了快速订购和创作者激励计划。

创作者可以在快单平台接受广告主任务订单，通过短视频或直播的方式定制或发布内容，从而获得相应的收益。

创作者激励计划是平台自动匹配快手用户创建的内容中的广告，只要加入该计划的用户就可以获得广告分成。此模式不需要专业的视频制作技能即可轻松参与，适用于所有快手内容创作者。

在电商变现方面，快手已接入淘宝、京东、拼多多、魔筷、快手等6个渠道进行后续购买。为了保证产品质量和购物体验，快手推出了多项策略，确保电商业务更加稳健发展。

同时，快手课堂、粉丝头条年盒福利、原创保护、快手店铺、直播+、官方认证讲师等各项服务对内容提供了很大帮助创作者。

第三，后端货币化的真正努力。除了平台对快手内容创作者商业变现的扶持政策外快手新账号购买，快手拥有“真正的后端变现”的用户可以创造更多属于自己的商业模式。

那么，后端变现的真正功夫是什么？一个通过快手卖水果赚钱的用户，他真正的努力是走遍全球水果产区，寻找最好的水果，建立自己的供应链体系。

那些在快手上卖美妆产品的机构，他们真正的努力是培养了一批会化妆的主播，同时也有后台美妆供应链。

那些在快手上做电商的公司，他们真正的工作是供应的把控，供应链的搭建，售后服务的体验。

另外你会发现，在快手上能够实现变现的用户，是那些自己创作内容的人，与后端商业化息息相关，能够带来用户的消费需求。

因此，“快手引流、变现后端业务”成为快手除了平台点单、广告分拆的通用变现模式，为每个内容创作者量身打造的差异化业务盈利模式。

新竞争：全方位内容创作者的生态之战

2019年，互联网进入存量用户争夺战，无论是社交、资讯、直播，还是短视频。

在用户暴增的时代，即使没有特殊的战略举措，短视频公司也将保持高速增长。进入存量用户争夺战，短视频行业必然会进入内容创作者从产品竞争到营销竞争的全方位生态竞争。

对于大量的个人内容创作者、MCN机构和企业而言，那些能够为用户提供差异化​​的内容创作生态、私域流量支持、贴心服务、商业变现方式的平台，可以获得更多的用户支持。 .

在新的竞争阶段，快手在提前搭建用户差异化内容创作平台和更好的私域流量的基础上，推出了多种强大的服务赋能和商业变现能力，这也让其敢于宣布2020年春节前达到3亿日活跃用户的大目标。

快手能否实现半年新增1亿日活跃用户的目标，我们拭目以待！

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